Commune de Cardet – Elections Municipales – Mars 2008
Rassemblés pour Agir
une gestion collégiale et prévisionnelle
Nous proposons de mettre en place une méthode de travail basée sur l’écoute, la transparence et le travail en équipe. Tous les projets seront menés en concertation et seront planifiés en prenant en compte les possibilités budgétaires de notre Commune. Nous privilégieront les économies et les projets apportant de nouvelles ressources, avant d’envisager toute augmentation de la part communale des contributions directes.
Travailler en Equipe
La liste « Rassemblés pour Agir » est composée de 6 femmes et 9 hommes aux compétences réelles et complémentaires, issus de tous les quartiers de la Commune, et animés par la seule volonté d’œuvrer aux intérêts de notre village.C’est sur la cohésion de ce groupe que repose le succès de notre projet.
Etre à l’écoute et informer
Nous voulons que chaque citoyen puisse exercer ses droits (droit à être informé, et droit de parole). A ces droits, s’associent des devoirs qui reposent sur la prise en compte, par les citoyens, de l’intérêt des tiers et de l’intérêt général, représenté par la municipalité.
Cela va dans le sens d’une responsabilisation des citoyens.
C’est le sens que nous donnons au mot « concertation » :
Pour tout projet engageant durablement l’avenir de la Commune, et tout projet pouvant entraîner des conflits d’intérêts, la municipalité aura pour mission de réunir les acteurs concernés et de tout mettre en œuvre pour trouver des terrains d’entente.
Un inventaire des besoins sera fait en concertation avec la population.
Des délégués de proximité se verront confier de réelles missions de concertation et d’études. Des adolescents pourront accéder à cette fonction afin d’être représentés.
L’organisation de réunions publiques permettra de tenir la population informée de nos actions. Le bulletin municipal sera maintenu et édité sur papier recyclé. Ceux qui le souhaitent pourront le recevoir par courrier électronique.
La création d’un site internet municipal ouvert à tous sera un formidable créateur de liens.
Prévoir
Seule une préparation rigoureuse des dossiers peut garantir une gestion saine des deniers publics. Un état des lieux technique et financier de la Commune sera dressé pour évaluer nos besoins et nos capacités d’investissement pour les six prochaines années.
Sur la base de ce bilan, un programme annuel de travaux sera établi en fonction des priorités.
Chaque fois que cela sera possible, les aides et financements de la Communauté de Communes, du Département, de la Région et de l’Etat seront mobilisées.
Un projet articulé autours
de deux idées essentielles
Préserver et améliorer le cadre de vie,
Encourager l’activité et le lien social.
Préserver et Améliorer le Cadre de Vie
Nous souhaitons établir les conditions d’un développement harmonieux, d’une urbanisation raisonnée, et trouver le juste équilibre pour garantir la conservation de l’identité rurale de notre commune.
Urbanisme et aménagement
Poursuivre la révision du Plan d’Occupation des Sols en Plan Local d’Urbanisme dans une optique de développement durable, et de mixité.
La forte croissance de la population impose une évaluation préalable des capacités réelles des réseaux de distribution d’eau et d’assainissement, à ce jour déjà proches de la saturation. Le maître mot sera « planifier ».
Limiter l’étalement urbain qui génère des coûts importants pour la collectivité (réseaux), des problèmes environnementaux (imperméabilisation des sols et ruissellements) et des nuisances (augmentations des déplacements, dégradation des paysages).
Rendre possible l’installation de jeunes ménages ou de ménages peu aisés désirant accéder à la propriété (opérations communales, habitat dense sur petites parcelles, …)
Renforcer la coopération avec les autres communes et les services de l’Etat pour trouver des solutions concrètes et viables aux problèmes d’inondations : les ruissellements, avec, entre autres, la question du ruisseau du Bois à régler avec la Commune de Lézan ;les crues du Gardon, avec la volonté de défendre, pour notre village, la possibilité de se renouveler et de s’équiper. Nous aborderons ce problème selon deux axes :
limiter, tant que possible, l’impact des crues en facilitant l’écoulement (nettoyage des berges, résoudre le problème du barrage créé par la voie ferrée),
prendre en compte le risque (création d’un lieu de refuge, mesures constructives).
Circulation
Sécuriser la route départementale n°982 : ralentissement de la vitesse, sécuriser la circulation et les traversées piétonnes, ainsi que celle des deux-roues. Réalisation d’un carrefour giratoire.
Ralentissement de la vitesse dans les Mas.
Concerter la population concernée par le désenclavement du Mas de l’Eglise.
Réseaux publics
L’eau restera gérée en régie municipale.
Poursuivre le programme d’assainissement. Une étude sera faite pour prendre en compte la totalité des habitations des Arnasseaux et des Mas.
Poursuivre les travaux d’éclairage public, et implanter des éclairages supplémentaires,
Remédier à la baisse de pression de l’eau dans certains quartiers.
Intégrer au domaine public la voirie du lotissement « Les Jardins ».
Embellir le village et les Mas (continuer l’enfouissement de lignes électriques et téléphoniques, entretient régulier des rues, habillage des bacs à ordures, réorganiser les points de collecte des ordures ménagères, avec notamment l’installation de conteneurs tri sélectif au lotissement Les Jardins).
Encourager l’activité et le lien social
La municipalité doit veiller à conserver et améliorer ses services publics, favoriser le développement de toute activité créatrice d’emploi, et encourager la vie associative.
Ecole primaire
Nous avons la volonté de renouer le dialogue au sein du regroupement pédagogique avec la commune de Saint-Jean-de-Serres, et de créer un vrai partenariat avec les enseignants et les parents d’élèves : être à leur écoute et répondre à leurs attentes.Nous souhaitons mettre en place une « étude surveillée » en proposant aux élèves qui le demanderont un encadrement pour faire leurs devoirs pendant les heures de garderie du soir. Cette proposition nécessite une concertation préalable entre la municipalité, les enseignants et les parents d’élève.
Equipements publics
Améliorer les équipements publics existants, poursuivre les projets en cours, et engager une réflexion sur les nouveaux besoins en équipements qu’entraîne la croissance importante de notre population au cours de ces dernières années.
MESURES D’AMELIORATION :
Poursuivre le projet de réhabilitation de l’école des Mas et y intégrer une bibliothèque équipée d’un coin lecture et d’un espace multimédia. L’actuelle bibliothèque pourrait être conservée comme relais de proximité
Trouver une solution au déficit d’espace de la mairie (sanitaires du personnel, salle du conseil, bureaux et archives). Résoudre la question de son accessibilité aux personnes à mobilité réduite pour se mettre en conformité par rapport à la loi
Vérifier la conformité de tous les édifices et installations recevant du public.
Etudier les possibilités d’amélioration fonctionnelle de la cantine.
Remise en état du terrain de tennis.
CREATIONS :
Installer une aire de jeux pour les enfants.
Créer un parcours santé et un sentier pédestre.
Installer des panneaux d’information à l’entrée et à la sortie du village.
Service public
Pour un service public de proximité.
Etendre les horaires d’ouverture au public de la mairie et assurer des permanences des élus.
Une procédure du traitement des courriers des administrés sera mise en place pour assurer une prise en compte immédiate et un suivi administratif sans faille.
Créer un service d’entraide afin qu’un simple coup de téléphone permette aux agents municipaux et/ou aux élus de se mobiliser efficacement en faveur de ceux qui en auront besoin.
Implanter un Point Info-Energie à la mairie et promouvoir l’éco-citoyenneté : recyclage, composteurs, récupérateurs d’eau, énergies renouvelables, …
Mettre en œuvre toute solution pour conserver un service postal de proximité (Relais Poste).
Réhabiliter le Contrat Educatif Local.
Activité économique, commerces et services
Associer à l’élaboration du Plan Local d’Urbanisme une réflexion sur l’intégration urbaine des activités artisanales, des commerces, et des services.
Militer activement pour l’installation sur notre commune d’un médecin, d’un cabinet d’infirmier, d’un kinésithérapeute, d’un coiffeur …
Valoriser la filière viticole (cave coopérative + producteurs indépendants).
Organiser un marché le samedi matin.
Vie associative, culturelle, et festivités
Soutenir et promouvoir les associations culturelles, sociales et sportives, notamment avec la création de la « Maison de la culture » au sein de l’ancienne école des Mas.
Organisation d’expositions, de soirées culturelles et de conférences (échanges autour des thèmes suivants : art, littérature, musique, artisanat, gastronomie …)
Faire venir régulièrment sur la commune un cinéma itinérant.- Réunir toutes les associations autour de la Fête du Village.
Réaliser un jumelage avec un village européen.
Favoriser l’intégration des nouveaux arrivants par leur présentation à l’occasion des vœux du maire et de la journée du 1er mai.
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Ce qui guide aujourd’hui notre démarche, c’est la volonté d’améliorer ce qui fait la qualité de vie dans une commune rurale comme la nôtre, soit :
l’environnement naturel et les paysages,
la diversité de la population et des activités,
la cohésion et la convivialité.
Conserver ce caractère rural passe par une plus forte implication de notre municipalité dans la Communauté de Commune d’Anduze afin de consolider cette structure et se mettre à l’abri d’une intégration forcée à la Communauté d’Agglomération du Grand-Alès.
La bonne marche du projet ici exposé repose sur une équipe soudée à laquelle nous vous demandons aujourd’hui d’accorder votre confiance.
Le 9 mars prochain,
VOTEZ pour la liste « Rassemblés pour Agir »
Ensemble, construisons l’avenir de Cardet.
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L’équipe qui se propose de porter ce projet se compose de :
Florence MARION – Notaire assistant, Conseiller Municipal sortant – Cardet
Christine AIGOIN – Aide soignante – Mas de l’Eglise
Eric ANNEN - Exploitant agricole – Cardet
Thierry BERNARD - Artisan TP – Mas de l’Eglise
Yves DIENNET - Retraité sapeur pompier – Chemin de La Sallée
Jean-François DUSFOUR - Retraité agricole – Chemin de La Sallée
Jean-Jacques FIAT – Ingénieur – Les Arnasseaux
Paul JUAREZ – Chargé d’affaires métallurgie – Mas Maza
Christine ANNEN (épouse LACOSTE) – Adjoint administratif – Impasse Récausses
Lily BAZZANA-LESUR – Cadre commerciale retraitée d’Alsthom puis de l’Edition – Cardet
Isabelle MARROSU – Artisan couturière – Mas Maza
Mylène MEJEAN – Directrice de magasin – Chemin du Bois
Guillaume PERONNE – Architecte – Cardet
Michel ROLLET – Technicien supérieur hospitalier – Cardet
Olivier SALELLES – Enseignant technique, Conseiller Municipal sortant – Mas Maza
